Come esseri umani non siamo nati per restare come siamo. Apprendere ed evolvere sono caratteristiche tipiche della specie, irrinunciabili. Spesso le sfide che incontriamo nella nostra vita professionale  rappresentano l’occasione per assecondare questa spinta naturale all’evoluzione già  insita in ognuno di noi. Ma come distinguere lucidamente su cosa concentrarsi? Come non logorarsi in percorsi  che non portano nei fatti  a un vero cambio di marcia?  Come individuare il percorso che ha davvero il potere di far evolvere ognuno di noi con le sue proprie differenze e specificità? Troppo spesso l’invito generalizzato a diventare “più adeguati” ostacola il vero sviluppo e  allena le competenze in modo indifferenziato, disperdendo il vero potenziale che ognuno porta con sè.

Shift by Strengths^® è l’approccio che seguiamo per facilitare il cambiamento delle persone nella loro vita professionale, all’interno delle organizzazioni e nei gruppi. Il presupposto che guida la nostra metodologia è che soltanto conoscendo approfonditamente i propri talenti è possibile mettere a fuoco le proprie sfide personali  e
1.  impegnarsi nel raggiungimento  di obiettivi ambiziosi e “cambiare” in modo efficace e virtuoso
2. costruire una vera  complementarietà con gli altri, contribuendo con soddisfazione al risultato comune

Per questo, l’identificazione dei talenti è spesso il punto di partenza  dei nostri percorsi di coaching individuali e di gruppo: molte volte le resistenze al cambiamento prendono origine proprio dal non rispettare abbastanza  la propria  specificità e dal forzarsi a raggiungere  i risultati seguendo percorsi inadatti e quindi alla lunga energeticamente costosi. Non c’è un solo modo di “funzionare” e ci sono spesso più strade percorribili in direzione di un obiettivo. Si tratta di trovare la propria.

I tuoi talenti   sono da un lato ciò che ti motiva ma dall’altro sono anche espressione del valore che puoi esprimere nel tuo lavoro e nel tuo ruolo. Tre sono i passi importanti da fare perché diventino davvero una leva di soddisfazione e di costruzione di eccellenza: riconoscerli, valorizzarli e sostenerli nell’azione.

Proprio per favorire questo processo, spesso usiamo come punto di partenza uno  strumento di assessment specifico e di valore come Clifton Strengths^® di Gallup, che permette di identificare i talenti individuali e di impostare un coaching mirato a trasformare i talenti in punti di forza. La ricaduta di quest’approccio è un’accelerazione dei processi di cambiamento e la creazione di una cultura di valorizzazione e collaborazione all’interno delle organizzazioni, dove le differenze diventano davvero una  chiave di successo.